Autorizzare il progetto

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“Autorizzare il progetto”, parte del processo di "direzione di un progetto", è il secondo punto di controllo e la seconda attività per il Project Board.

La fine della fase di inizio progetto è l’innesco (trigger) per questa attività di “autorizzazione del progetto”. Il Project Board, in questo punto di controllo, conferma gli obiettivi del progetto e lo scopo viene definito con chiarezza e compreso da tutti. Il Board può decidere, quindi, di fermare il progetto, sospenderlo, richiedere maggiori informazioni oppure dare l’autorizzazione al proseguimento del progetto stesso.

L’attività di “autorizzare il progetto” ha i seguenti input ed output:

Input:

  • Documentazione di Inizio Progetto
  • Richiesta di proseguire con lo sviluppo del progetto (to Deliver a Project)


Output:

Come puoi vedere nel diagramma in basso, c’è un’autorizzazione, un’approvazione ed una notifica. Di seguito cercherò di spiegare a cosa servono:

  • Autorizzazione: Autorizzare l’inizio del progetto
  • Approvazione: Approvare la documentazione di inizio del progetto.
  • Notifica: Comunicare alla Direzione Aziendale oppure al Corporate or Programme Management, comunicando l’inizio formale del progetto.


Autorizzare.png

Riferimenti